La formation
CONTENU DU PROGRAMME
Tour de table et définition des objectifs et problématiques de chaque participant
Clarifier son rôle et se positionner comme manager
Apporter de la valeur à l’équipe : autorité organisationnelle et relationnelle
Être relais de l’équipe, de la hiérarchie
Adapter niveau d’autonomie et style de management
Etablir une relation mobilisatrice auprès de l’équipe, auprès de la
hiérarchie
Le mécanisme de la communication, transmettre les consignes, l’ordre de priorité
Utiliser des comportements appropriés aux situations et aux personnalités
S’adapter aux cultures et générations différentes : management inter- générationnel
Représenter les valeurs de l’entreprise, cohérence et exemplarité
SAVOIR déléguer ET FIXER DES OBJECTIFS EFFICACES
Cadrer : créer l’environnement de travail propice à l’engagement
Fixer des objectifs réalisables, motivants et décliner chaque objectif auprès de l’équipe
Suivre et faciliter l’amélioration : les entretiens quotidiens
motiver son équipe au quotidien ET RENFORCER LA COHESION
Méthodes et outils pour pérenniser la motivation
Donner des signes de reconnaissance : directs et indirects, reconnaitre valoriser
Dynamique de groupe et animation collective
Développer et maintenir l’engagement : organiser, objectifs et indicateurs de résultat
Structurer, mettre en place une discipline : management visuel, rituels pour partager une compréhension, une vision et faire ensemble, mobiliser l’intelligence collective, …
Animer et prendre la parole, différents types de réunions, réunions participatives
Réguler les tensions et gérer les conflits, développer son assertivité
Techniques de régulation et de gestion de conflit
Développer des relations authentiques, bienveillantes et de qualité
Apprendre à dire et se dire et sortir de l’entente artificielle
Prendre du recul et identifier des axes de progrès
Identifier ses zones de confort et ses zones de contrainte
Evaluation des acquisitions : Quizz de connaissances.
MÉTHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
Apports théoriques en groupe complétés par des exercices personnalisés.
Méthodologie communicative, dynamique et interactive avec les participants.
Cas pratiques, exercices, mises en situation
Disponible sur nos deux campus :
- Bordeaux & Libourne
Dates :
- Bordeaux : 1-2 Juin 2022
- Libourne : 5 – 6 Octobre 2022
