La formation
Contenu du programme
Tour de table et définition des objectifs et problématiques de chaque participant
CLARIFIER SON RÔLE ET SE POSITIONNER COMME MANAGER
- Apporter de la valeur à l’équipe : autorité organisationnelle et relationnelle
- Être relais de l’équipe, de la hiérarchie
- Adapter niveau d’autonomie et style de management
ETABLIR UNE RELATION MOBILISATRICE AVEC L’EQUIPE ET LA HIERARCHIE
- Le mécanisme de la communication, transmettre les consignes, l’ordre de priorité
- Utiliser des comportements appropriés aux situations et aux personnalités
- S’adapter aux cultures et générations différentes : management inter- générationnel
- Représenter les valeurs de l’entreprise, cohérence et exemplarité
SAVOIR DELEGUER ET FIXER DES OBJECTIFS EFFICACES
- Cadrer : créer l’environnement de travail propice à l’engagement
- Fixer des objectifs réalisables, motivants et décliner chaque objectif auprès de l’équipe
- Suivre et faciliter l’amélioration : les entretiens quotidiens
MOTIVER SON EQUIPE ET RENFORCER LA COHESION
- Méthodes et outils pour pérenniser la motivation
- Donner des signes de reconnaissance : directs et indirects, reconnaitre valoriser
DYNAMIQUE DE GROUPE ET ANIMATION COLLECTIVE
- Développer et maintenir l’engagement : organiser, objectifs et indicateurs de résultat
- Structurer, mettre en place une discipline : management visuel, rituels pour partager une compréhension, une vision et faire ensemble, mobiliser l’intelligence collective, …
- Animer et prendre la parole, différents types de réunions, réunions participatives
REGULER LES TENSIONS ET GERER LES CONFLITS. DEVELOPPER SON ASSERTIVITE
- Techniques de régulation et de gestion de conflit
- Développer des relations authentiques, bienveillantes et de qualité
- Apprendre à dire et se dire et sortir de l’entente artificielle
PRENDRE DU RECUL ET IDENTIFIER LES AXES DE PROGRES
Identifier ses zones de confort et ses zones de contrainte
Evaluation des acquisitions : Quizz de connaissances.
Méthodes et outils pédagogiques
- Apports théoriques en groupe complétés par des exercices personnalisés.
- Méthodologie communicative, dynamique et interactive avec les participants.
- Cas pratiques, exercices, mises en situation
Prochaines sessions :
