La formation
CONTENU DU PROGRAMME
SE POSITIONNER DANS SON ROLE DE MANAGER DE MANAGERS
Situer son rôle parmi les différents niveaux de management.
Identifier les spécificités de son environnement pour être efficace.
Clarifier rôle et responsabilités de chaque manager
Modifier sa posture de manager envers des collaborateurs à forte autonomie.
Traduire la stratégie en objectifs opérationnels.
DEVELOPPER UNE POSTURE DE MANAGER COACH
Mobiliser et fédérer autour de la vision, des projets.
Donner du sens aux décisions et actions à mener.
Manager en tenant compte des valeurs.
Clarifier avec son équipe les modalités de fonctionnement
Construire la coopération en développant des relations de confiance.
FAVORISER LES PRATIQUES D’INNOVATION ET LE PARTAGE DES BONNES PRATIQUES MANAGERIALES
Fédérer les équipes en développant l’innovation et la coopération.
Développer les compétences de ses managers : co-coaching, codéveloppement.
Développer l’intelligence relationnelle et émotionnelle.
Accompagner son équipe dans un mode de fonctionnement agile.
ASSEOIR SON LEADERSHIP
Développer son assertivité.
Donner du sens aux actions à mener.
Faire évoluer les managers dans un contexte de transformation.
Accompagner les managers dans les situations complexes.
Donner des feedbacks sur les résultats et les comportements.
Développer ses propres leviers d’influence.
MÉTHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
Pédagogie active
Méthodologie communicative, dynamique et interactive avec les apprenants
Apports théoriques en collectif enrichis d’exercices personnalisés
Mise en pratique live
Evaluation continue des acquisitions des apprenants à l’aide de mise en application
Dates :
- Bordeaux : 20-21 Septembre 2022
